Responsable Financier et Ressources Humaines - Commune de Trainou H/F - 91

Dans une collectivité de taille moyenne, il ou elle est en charge de l'ensemble des dossiers financier et ressources humaines.

Positionnement relationnel :
- Relation hiérarchique avec la Directrice Générale des Services
- Service administratif
- Relations avec les administrés
- Relations avec les autres collectivités

* Réaliser un diagnostic financier des services de la collectivité, en coût global,
* Analyser les évolutions (juridiques, politiques) et leurs incidences sur la politique financière de la collectivité,
* Gérer les différentes phases du budget d'une collectivité locale,
* Déterminer une organisation, des étapes et un calendrier budgétaire cohérente, parer des scénarios d'élaboration et de réalisation budgétaire,
* Élaboration de stratégie de gestion de la dette,
* Superviser la gestion de la dette et la trésorerie,
* Coordonner la réalisation des tableaux de bord de suivi budgétaire,
* Diffuser des rapports financiers et documents fiables,
* Rédiger les documents contractuels (conventions),
* Veiller au respect des contrôles réglementaires,
* Animer des rencontres avec différents services,
* Élaborer des scénarios prospectifs et proposer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques,
* Réaliser un diagnostic sur les ressources humaines de la collectivité (état des effectifs, management et modes d'organisation),
* Mobiliser les différents dispositifs statutaires au service de la définition de la politique RH de la collectivité,
* Diffuser les orientations de la politique RH auprès des services et des partenaires sociaux,
* Organiser les élections professionnelles et la mise en place des instances paritaires,
* Définir les conditions d'exercice du droit syndical (règlement intérieur),
* Prévenir et résoudre les conflits sociaux,
* Définir des indicateurs de veille sociale et analyser le climat social,
* Mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC),
* Définir les orientations du plan de formation,
* Pilotage de la gestion administrative et statutaire,
* Organiser la veille réglementaire,
* Prévenir et gérer les contentieux du personnel,
* Proposer et mettre en ½uvre les modalités de déroulement de carrière des agents dans le cadre réglementaire,
* Être garant de l'application des règles du temps de travail et proposer des modalités d'organisation du temps de travail en fonction des besoins des services,
* Participer à la définition de la politique d'action sociale et la mettre en ½uvre,
* Être garant de la mise en ½uvre des procédures disciplinaires,
* Pilotage de l'activité RH et de la masse salariale.